Leadership Masterclass: Die perfekte Fortbildung für Führungskräfte in Ergotherapie, Logopädie & Physiotherapie

Lisa Holtmeier • 7. November 2024

Führung in der Ergotherapie, Logopädie und Physiotherapie erfordert nicht nur fachliche Expertise, sondern auch exzellente Führungsqualitäten. Die Leadership Masterclass bietet genau die Fortbildung, die Führungskräfte in diesen Bereichen benötigen, um ihre Teams erfolgreich zu führen und ihre Praxen nachhaltig zu stärken.


Die Leadership Masterclass geht in die siebte Runde!

Nach sechs erfolgreichen Durchläufen, die in kürzester Zeit ausverkauft waren, startet bald die siebte Runde der Leadership Masterclass. Diese Fortbildungsreihe richtet sich speziell an Führungskräfte im Gesundheitswesen, die ihre Mitarbeiter*innen motivieren, Eigenverantwortung fördern und ihre Kommunikationsfähigkeiten optimieren möchten.


Flexibles Modul-Konzept: Wähle die Themen, die dich interessieren

Die Leadership Masterclass besteht aus mehreren Modulen, die unabhängig voneinander besucht werden können. Du kannst also selbst entscheiden, welches Modul für dich und deine aktuelle Situation am besten passt. Natürlich ist es ideal, alle Module zu absolvieren, um als Führungskraft rundum ausgestattet zu sein.


Typische Herausforderungen, die Führungskräfte kennen

Kennst du diese Situationen?

  • In Teamsitzungen gibt es kaum Ideen, und du hältst die meiste Zeit einen Monolog?
  • Mangelnde Eigenverantwortung: Deine Mitarbeitenden kommen immer wieder mit den gleichen Problemen zu dir, die du am Ende selbst lösen musst?
  • Zeitmanagement: Du nimmst dir vor, weniger Therapien zu übernehmen, aber findest dich immer wieder in denselben Aufgaben gefangen?
  • Angst vor kritischen Gesprächen: Du zögerst, weil du fürchtest, dass Mitarbeitende kündigen könnten?
  • Unausgeglichene Energiebilanz: Du gibst viel, bekommst aber wenig zurück, was dich langfristig erschöpft.

Wenn diese Herausforderungen vertraut klingen, bietet die Leadership Masterclass die passenden Lösungen.


Modul 1: Gesunde Personalführung & Eigenverantwortung fördern

In diesem Modul lernst du, wie du die Eigenverantwortung deiner Mitarbeiter*innen stärkst und dir durch eine klare Aufgabenverteilung den Rücken freihältst.

Themen und Inhalte:

  • 10 Grundsätze für nachhaltige, erfolgreiche Führung
  • Wie du als Führungskraft den Überblick behältst
  • Mitarbeiter*innen in Eigenverantwortung führen
  • Potenziale erkennen und fördern
  • Chaos reduzieren, besonders bei Ausfällen durch Krankheit oder Urlaub

Deine Vorteile nach dem Modul:

  • Stressfreierer Alltag
  • Besser funktionierende Systeme in deiner Praxis
  • Effektivere Kommunikation im Team
  • Mehr Zeit für strategische Führungsaufgaben


Modul 2: Nachhaltige & gesunde Kommunikationskultur

Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zu einem reibungslosen Praxisablauf. Dieses Modul hilft dir, eine gesunde und effiziente Kommunikationskultur zu schaffen.

Schluss mit:

  • "Das wusste ich nicht."
  • "Das habe ich vergessen."
  • "Kannst du das bitte jemandem ausrichten?"

Darauf kannst du dich freuen:

  • 11 Grundsätze für gesunde Kommunikation
  • Closed-Loop-Kommunikation für zuverlässige Absprachen
  • Reduzierung von Missverständnissen und Informationsfluten
  • Tipps, um Anrufe nach Feierabend oder im Urlaub zu reduzieren


Modul 3: Effektive Teamsitzungen & Besprechungen

Teamsitzungen müssen nicht ineffizient sein! Dieses Modul zeigt dir, wie du Meetings in deiner Praxis zu motivierenden Teambuilding-Maßnahmen machst.

Darauf kannst du dich freuen:

  • 12 Grundsätze für erfolgreiche Teamsitzungen
  • Kreative Gestaltung von Meetings
  • Teamsitzungen als Motivationsboost nutzen
  • Bessere Vorbereitung und strukturierte Protokolle für klarere Ergebnisse


Modul 4: Mitarbeitende binden & motivieren

In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtiger denn je, Mitarbeitende langfristig zu binden. Dieses Modul bietet 32 praxisnahe Ideen, wie du deine Mitarbeiter*innen motivierst und bindest.

Darauf kannst du dich freuen:

  • 11 Grundsätze zur Mitarbeitendenbindung
  • Best-Practice-Beispiele aus der Praxis
  • New-Work-Konzepte für den Praxisalltag
  • Erkennen der Motivationstypen in deinem Team


Modul 5: Gesunde (Selbst-) Führung

Dein Führungsstil spiegelt wider, wie gut du dich selbst führen kannst. Dieses Modul zeigt dir, wie du dich selbst besser organisierst, um langfristig erfolgreich und gesund zu arbeiten.

Themen und Inhalte:

  • 11 Grundsätze für gesunde Selbstführung
  • Tagesplanung und Work-Life-Balance
  • 20 Tipps für mehr Ausgeglichenheit im Alltag
  • Next-Level-Selbstfürsorge


Was du von der Leadership Masterclass erwarten kannst:

  • 5x 90-minütige Live-Gruppensessions
  • Zusätzliche Video-Inhalte und Workbooks
  • 12 Monate Zugang zum Mitgliederbereich
  • Umsetzungsorientierte Vorlagen und Materialien
  • Optional buchbare 1:1 Leadership-Coachings
  • Teilnahmezertifikate pro Modul oder Gesamtzertifikat bei Abschluss aller Module


Exklusive Vorteile:

  • 50 % Rabatt für eine zweite Person bei gemeinsamer Anmeldung
  • Steuerlich absetzbar und oft durch Arbeitgeber finanzierbar
  • Zugang zu regelmäßigen Alumni-Treffen und Netzwerkveranstaltungen
  • Die Inhalte werden regelmäßig aktualisiert – du erhältst immer die neuesten Updates!


Warum die Leadership Masterclass die perfekte Wahl für dich ist

Im Gegensatz zu vielen anderen Fortbildungen ist die Leadership Masterclass praxisnah und sofort umsetzbar. Keine theoretischen PowerPoint-Präsentationen, sondern konkrete Tipps und Vorlagen, die direkt im Praxisalltag angewendet werden können. Statt stundenlanger Theorie vermitteln wir dir in 90 Minuten alles Wichtige – kompakt, effizient und auf den Punkt!

Bist du bereit, deine Führungsqualitäten auf das nächste Level zu bringen und deine Praxis langfristig erfolgreicher zu machen? Dann sichere dir jetzt einen Platz in der Leadership Masterclass!


Fazit

Die Leadership Masterclass ist mehr als nur eine Fortbildung – sie ist deine Chance, als Führungskraft in der Ergotherapie, Logopädie oder Physiotherapie zu wachsen, deine Mitarbeitenden besser zu führen und deine Praxis auf Erfolgskurs zu bringen. Egal, ob du alle Module buchst oder nur ausgewählte – diese Fortbildung ist maßgeschneidert für die Herausforderungen im Gesundheitswesen.

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Viele Menschen haben gute Argumente. Trotzdem überzeugen sie andere nicht. Warum? Weil Überzeugungskraft nicht nur davon abhängt, was wir sagen, sondern auch davon, wie wir ein Gespräch beginnen. Wer direkt widerspricht oder mit Gegenargumenten startet, erzeugt häufig Widerstand. Wer hingegen eine Gesprächsatmosphäre schafft, in der sich Menschen gehört und respektiert fühlen, erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die eigenen Argumente überhaupt aufgenommen werden. Was macht eine gute Argumentation aus? Viele denken bei Argumentation an Fakten, Zahlen und logische Schlussfolgerungen. Diese Elemente sind wichtig. Doch erfolgreiche Kommunikation besteht aus mehr als sachlichen Argumenten. Eine gute Argumentation zeichnet sich dadurch aus, dass sie: respektvoll formuliert ist neugierig statt belehrend wirkt unterschiedliche Perspektiven zulässt Verständnis signalisiert zum Nachdenken einlädt Warum Menschen auf Argumente oft mit Widerstand reagieren Sobald Menschen das Gefühl haben, ihre Meinung werde angegriffen, schalten sie häufig in einen Verteidigungsmodus. Dann geht es nicht mehr um die Sache. Es geht darum, die eigene Position zu schützen. Deshalb ist die Einleitung einer Argumentation oft wichtiger als das Argument selbst. 5 Formulierungen für bessere Argumentationen 1. „Ich habe noch eine andere Perspektive auf das Thema. Ist es okay für dich, wenn ich meinen Gedanken dazu teile?“ Dieser Satz schafft Zustimmung, bevor das eigentliche Argument beginnt. 2. „Ich verstehe deinen Punkt. Gleichzeitig frage ich mich, ob ...“ Eine wertschätzende Möglichkeit, eine andere Sichtweise einzubringen. 3. „Vielleicht übersehe ich etwas. Gleichzeitig nehme ich es so wahr ...“ Diese Formulierung wirkt offen und selbstreflektiert. 4. „Mich würde interessieren, wie du diesen Aspekt siehst ...“ Menschen hören besser zu, wenn sie selbst beteiligt werden. 5. „Eine Sache beschäftigt mich dabei noch ...“ Ein sanfter Einstieg, der Neugier weckt statt Widerstand auszulösen. Die Bedeutung von Neugier in Gesprächen Wer überzeugen möchte, sollte nicht nur reden. Er sollte auch zuhören. Deshalb gehören gute Fragen zu den wichtigsten Werkzeugen erfolgreicher Kommunikation. Zum Beispiel: Was ist dir daran besonders wichtig? Wie bist du zu dieser Meinung gekommen? Welche Erfahrungen spielen dabei eine Rolle? Was wäre aus deiner Sicht die beste Lösung? Die stärksten Argumente entstehen in Verbindung Menschen ändern ihre Meinung selten, weil sie sich unterlegen fühlen. Sie öffnen sich für neue Gedanken häufig erst dann, wenn sie sich verstanden fühlen. Deshalb geht es bei guter Gesprächsführung nicht darum, Diskussionen zu gewinnen. Es geht darum, Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven nebeneinander existieren dürfen. Fazit Eine gute Argumentation beginnt nicht mit dem stärksten Argument. Sie beginnt mit Respekt, Interesse und echter Gesprächsbereitschaft. Wer Menschen verstehen möchte, bevor er sie überzeugen will, schafft die Grundlage für konstruktive Gespräche, bessere Beziehungen und nachhaltige Verständigung. Denn oft überzeugt nicht das bessere Argument. Sondern die bessere Art, es einzuleiten.
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