Feedback in Meetings
Lisa Holtmeier • 4. Dezember 2023

Viele Führungspersonen nutzen Meetings oder Teamsitzungen dafür, um Feedback zu geben, was teilweise nur eine Person betrifft. Das Feedback wird dann allerdings sehr allgemeingültig formuliert z.B. “Bitte achtet darauf, dass ihr alle Heizungen ausmacht, bevor ihr das Büro vor dem Wochenende verlasst.”
Jetzt haben wir vielleicht den Fall, dass das nur eine Mitarbeiterin vergisst und alle anderen daran denken. Das Feedback im Team kann nun zu Unmut führen oder manche Mitarbeiter*innen verunsichern. Es kann das Gefühl auslösen, nicht gut genug zu sein oder manche Mitarbeiter*innen nerven - “das machen wir doch schon längst so”.
Oftmals fühlen sich Mitarbeiter*innen angesprochen, an die das Feedback nicht gerichtet ist. Gleichzeitig fühlt sich die eine Mitarbeiterin, an die das Feedback eigentlich gerichtet ist, nicht angesprochen.
Solche Formen von Feedback sorgen für Unruhe, können verunsichern und sind meistens überhaupt nicht zielführend. Das Verhalten der einen Mitarbeiterin wird sich wahrscheinlich dadurch nicht ändern.
Wenn du Feedback für eine Person hast, nutze nicht das Gießkannen-Prinzip innerhalb einer Besprechung oder stelle diese Person in der Besprechung “an den Pranger”, sondern suche ein kurzes 1 zu 1 Gespräch.
Hast du eine solche Situation schon mal erlebt und wie hast Du dich dabei gefühlt? Ich freue mich über einen Austausch in den Kommentaren mit Euch!
Let ́s grow!
Deine Lisa von WORDSEED®
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„Jetzt reg dich doch nicht so auf!“ Ein Satz, den wir alle schon mal gehört oder selbst gesagt haben. Im Job. In der Familie. Im Gespräch mit einem Kind. Aber was, wenn hinter dem Aufregen gar keine böse Absicht steckt? Was, wenn aufgebrachte Menschen in Wahrheit etwas ganz anderes suchen? 🎯 Die Kernbotschaft: Aufgebrachte Menschen sind oft auf der Suche – nicht nach Streit, sondern nach Verbindung Ob am Arbeitsplatz, auf dem Schulhof oder am Küchentisch – viele Missverständnisse entstehen, weil wir lautes Verhalten sofort als Angriff werten. Doch hinter dem „Laut sein“ steckt oft kein Angriff, sondern ein unerfülltes Bedürfnis . 🧠 Menschen, die sich aufregen, suchen häufig: Orientierung Sicherheit Erklärung Nähe oder einfach ein offenes Ohr 👶👩💼 Für Kinder und Erwachsene gilt: Verhalten ist ein Signal Ein Kind, das laut wird, weil es die Spielzeit beenden soll. Ein Kollege, der schnippisch reagiert, wenn du Feedback gibst. Eine Freundin, die überreagiert, weil du später kommst. All das sind keine „Problem-Menschen“ – sondern Menschen mit ungesagten Bedürfnissen . 💡 Die Kommunikationspsychologie spricht hier vom „Beziehungs-Ohr“: Wenn wir lernen, zwischen den Zeilen zu hören, erkennen wir, dass viele Konflikte gar keine sein müssen. 💬 Gesunde Kommunikation heißt: Nicht alles persönlich nehmen Wir müssen nicht alles verstehen – aber wir können lernen, achtsamer hinzuhören : Was könnte mein Gegenüber gerade brauchen? Was will das Verhalten mir zeigen? Wie kann ich reagieren, ohne sofort in den Verteidigungsmodus zu gehen? ✨ Gesunde Kommunikation beginnt nicht beim Rechthaben. Sie beginnt beim Verstehen. 🔄 Statt Lautstärke: Verbindung Wenn wir in stressigen Situationen nicht mit Gegendruck reagieren, sondern mit Präsenz , entsteht etwas Neues: 🤝 Beziehung statt Distanz. 🧘 Klarheit statt Drama. 🌱 Entwicklung statt Eskalation. Das gilt für den Umgang mit Kindern – und genauso mit Erwachsenen. Fazit: Kommunikation, die gut tut, beginnt mit einem Perspektivwechsel 📌 Aufgebrachte Menschen brauchen nicht unsere Gegenwehr, sondern unser echtes Interesse. 💡 Hinter vielen Konflikten steckt kein böser Wille, sondern ein leiser Wunsch, gesehen zu werden. Und genau hier beginnt die Chance für Veränderung. Im Alltag. Im Team. In Beziehungen. In der Gesellschaft. Let’s grow 🌱 Deine Lisa von WORDSEED®