Mitarbeitermotivation leicht gemacht

Mitarbeitermotivation ist so wichtig.

🤔Doch, wie funktioniert das am besten?


Hier meine vier Lieblingstipps 🤗:

🚀 Verantwortung übertragen! Verantwortung ist eine schöne Art von Wertschätzung und Vertrauen. Mitarbeiter wollen in den meisten Fällen aktiv mitgestalten, dazu brauchen sie Verantwortungsbereiche.

🚀 Feedback! Insbesondere Mitarbeitergespräche sind großartige Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu motivieren und ihnen Feedback zu geben. Aber auch zwischen den Gesprächen muss zwingend Zeit dafür sein! Zu Feedback gehört übrigens auch Loben.

🚀 Informationen. Informationsdefizite stressen 40% der Mitarbeiter (Techniker Krankenkasse, 2016). Die Mitarbeiter haben dadurch das Gefühl etwas zu verpassen oder nicht wichtig zu sein. Das schlägt auf die Motivation.

🚀 Kommunikation z.B. aus Fehlern Chancen kommunizieren. Viele Vorgesetzten tadeln ihre Mitarbeiter bei Fehlern, das ist sehr demotivierend. Mitarbeiter haben somit keine Chance daraus zu lernen. Schlauer wäre es, mit dem Mitarbeiter zu erarbeiten, welche Chancen daraus entstehen oder wie der „Fehler“ zukünftig vermieden werden kann. Lösungsorientiert statt defizitorientiert lautet hier die Devise.

✏Welche Motivationstipps hast du?

Ich wünsche dir einen motivierten Tag.
High Five!
Deine Lisa von WORDSEED
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PS: WORDSEED coacht Unternehmen und Führungskräfte für mehr Motivation und eine bessere Kommunikation. Von der Erstellung und Analyse der Mitarbeitergesprächsbögen bis hin zu Inspirationen zu den Themen beim Learn & Lunch für das gesamte Team 🚀.



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