10 Tipps für gesunde Mitarbeitergespräche
Lisa Holtmeier • 20. Januar 2021
10 Tipps für gesunde Mitarbeitergespräche
Heute habe ich dir ein paar Tipps mitgebracht, um gesunde Mitarbeitergespräche zu führen. Von diesen Tipps profitierst du als Führungsperson genauso wie du als Mitarbeiter*in. Ich beobachte immer wieder die gleichen Schwierigkeiten vor denen Führungspersonen, aber auch Mitarbeiter*innen in Jahresgesprächen stehen. Oftmals wird das Potenzial von Mitarbeitergesprächen gar nicht ganz ausgeschöpft. Ich beobachte immer wieder, welches Feuer durch Mitarbeitergespräche entfacht werden können.
In der heutigen Folge erfährst du,
wie du mit dem Thema Gehalt im Gespräch umgehen kannst
wie du als Mitarbeiter*in Gehaltsvorstellungen verbalisieren kannst
wie du als Führungsperson mit Gehaltsvorstellungen umgehen kannst
was bei solchen Gesprächen vermieden werden sollte
wie oft und wie lange MA-Gespräche stattfinden sollten
welchen Nutzen MA-Gespräche für Führungspersonen & Mitarbeiter*innen mit sich bringen
wie MA-Gespräche gesund gestaltet werden können
was die WORDSEED Mitarbeitsgesprächsbögen sind und die "funktionieren"
welche Erfahrungen ich mit den Praxen gesammelt habe, die ich begleiten darf
welche grandiosen Auswirkungen MA-Gespräche haben
und vieles mehr...
Mitarbeitergespräche können nicht nur erheblich zur beruflichen Weiterentwicklung von Mitarbeiter*innen beitragen. Sie können zudem auch das Wachstum der Praxis deutlich fördern. Mehr dazu erzähle ich in der Folge.
Ich wünsche dir unendlich viel Spaß beim Hören. Den WORDSEED Podcast findest du auf
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Ich wünsche dir einen wundervollen Tag.
Deine Lisa von WORDSEED
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Kennst du schon WORDSEED´s individuelle Mitarbeitergesprächsbögen? https://www.wordseed.de/mitarbeitergespr%C3%A4chsb%C3%B6gen

Viele Menschen haben gute Argumente. Trotzdem überzeugen sie andere nicht. Warum? Weil Überzeugungskraft nicht nur davon abhängt, was wir sagen, sondern auch davon, wie wir ein Gespräch beginnen. Wer direkt widerspricht oder mit Gegenargumenten startet, erzeugt häufig Widerstand. Wer hingegen eine Gesprächsatmosphäre schafft, in der sich Menschen gehört und respektiert fühlen, erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die eigenen Argumente überhaupt aufgenommen werden. Was macht eine gute Argumentation aus? Viele denken bei Argumentation an Fakten, Zahlen und logische Schlussfolgerungen. Diese Elemente sind wichtig. Doch erfolgreiche Kommunikation besteht aus mehr als sachlichen Argumenten. Eine gute Argumentation zeichnet sich dadurch aus, dass sie: respektvoll formuliert ist neugierig statt belehrend wirkt unterschiedliche Perspektiven zulässt Verständnis signalisiert zum Nachdenken einlädt Warum Menschen auf Argumente oft mit Widerstand reagieren Sobald Menschen das Gefühl haben, ihre Meinung werde angegriffen, schalten sie häufig in einen Verteidigungsmodus. Dann geht es nicht mehr um die Sache. Es geht darum, die eigene Position zu schützen. Deshalb ist die Einleitung einer Argumentation oft wichtiger als das Argument selbst. 5 Formulierungen für bessere Argumentationen 1. „Ich habe noch eine andere Perspektive auf das Thema. Ist es okay für dich, wenn ich meinen Gedanken dazu teile?“ Dieser Satz schafft Zustimmung, bevor das eigentliche Argument beginnt. 2. „Ich verstehe deinen Punkt. Gleichzeitig frage ich mich, ob ...“ Eine wertschätzende Möglichkeit, eine andere Sichtweise einzubringen. 3. „Vielleicht übersehe ich etwas. Gleichzeitig nehme ich es so wahr ...“ Diese Formulierung wirkt offen und selbstreflektiert. 4. „Mich würde interessieren, wie du diesen Aspekt siehst ...“ Menschen hören besser zu, wenn sie selbst beteiligt werden. 5. „Eine Sache beschäftigt mich dabei noch ...“ Ein sanfter Einstieg, der Neugier weckt statt Widerstand auszulösen. Die Bedeutung von Neugier in Gesprächen Wer überzeugen möchte, sollte nicht nur reden. Er sollte auch zuhören. Deshalb gehören gute Fragen zu den wichtigsten Werkzeugen erfolgreicher Kommunikation. Zum Beispiel: Was ist dir daran besonders wichtig? Wie bist du zu dieser Meinung gekommen? Welche Erfahrungen spielen dabei eine Rolle? Was wäre aus deiner Sicht die beste Lösung? Die stärksten Argumente entstehen in Verbindung Menschen ändern ihre Meinung selten, weil sie sich unterlegen fühlen. Sie öffnen sich für neue Gedanken häufig erst dann, wenn sie sich verstanden fühlen. Deshalb geht es bei guter Gesprächsführung nicht darum, Diskussionen zu gewinnen. Es geht darum, Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven nebeneinander existieren dürfen. Fazit Eine gute Argumentation beginnt nicht mit dem stärksten Argument. Sie beginnt mit Respekt, Interesse und echter Gesprächsbereitschaft. Wer Menschen verstehen möchte, bevor er sie überzeugen will, schafft die Grundlage für konstruktive Gespräche, bessere Beziehungen und nachhaltige Verständigung. Denn oft überzeugt nicht das bessere Argument. Sondern die bessere Art, es einzuleiten.









